Por Geraldin Pérez
En el libro “Los
21 minutos más poderosos en el día de un líder”, de Jhon C Maxwell, expresa nuevamente la
orientación hacia la formación de los lideres, en esta ocasión basada en leyes,
que se consideran fundamentos para la orientación del logro de este objetivo,
levantar líderes que marquen la diferencia en millones de personas.
La
Ley de la Tapa
La
habilidad de liderazgo determina el nivel de eficiencia de una persona
El
siguiente extracto del libro considero da la mejor expresión a lo que hace
referencia el autor a la presente ley:
“…Todo líder tiene tapas en su vida. Nadie
nace sin ellas. No desaparecen cuando la persona recibe un título, alcanza una
posición o es investido de poder. El asunto no es si tiene tapas o no. El
asunto es lo que va a hacer con ellas…”
Lo antes expuesto es para mí la definición más
clara, donde el desarrollo del líder dependerá de las estrategias ya sea
aprendida o innata que aplica esta persona para saber manejar estas barreras,
que pueden limitar su eficiencia. Es importante destacar que cuando el líder
rompe sus obstáculos libera también las tapas de sus seguidores.
Dentro de la vida de las personas existe
siempre gente a su alrededor capaz (sin la intención), de brindar un apoyo,
basándome en lo expresado por el autor definiría a estar personas como “levanta
tapas”, las cuales siempre están presente, lo importante es que el líder
desarrolle la habilidad de determinar cuando no es capaz de levantar sus
propias tapas y requiere del apoyo de estar personas.
La
Ley de la Influencia
La
verdadera medida del liderazgo es la influencia: nada más, nada menos
Cuando el Autor refleja que la influencia es
la verdadera medida del liderazgo, lo contemplo como el resultado de todos los
demás complementos que deberá desarrollar un líder, es por eso que tal vez como
sugerencia considero que esta ley debería estar posicionada luego de las
siguientes leyes: El proceso, La
credibilidad y El respecto, puesto todos estos factores o leyes como las
definió Jhon C. Maxwell, da paso a la influencia que el líder pueda tener en
sus seguidores.
La
Ley del Proceso
El
liderazgo se desarrolla diariamente, no en un solo día
Considero que el ejemplo más contundente de
esta ley es precisamente el autor, quien se formado para mantener un carrera
como líder, esto refleja que aunque con condiciones propias que oriente al ser
humano a ser un líder, es también necesario un proceso diario de aprendizaje y la
búsqueda continua de la superación como
persona.
Es donde me parece más desatáncate las tres
cosas para preparase:
Tiempo para madurar
Tribulaciones para Fortalecerse
Un Dios para bendecir
Esta última personalmente me agradaría más
reflejarla como la FE que proporciona al líder la fuerza.
La
Ley de Navegación
Cualquiera
puede llevar el timón, pero se necesita un líder para hacer la carta de
navegación
Esta ley la interpreto como la orientación que
puede tener el líder de guiar a sus seguidores, que va obligatoriamente
atada a la visión que tiene para conocer
el camino a seguir.
La
Ley de E.F. Hutton o de la Credibilidad
Cuando
el verdadero líder habla, la gente escucha
A mi criterio la palabra más
destacada al leer esta ley es “integridad”, ya que esta expresa mucho,
es donde pregunto: ¿Cómo creemos en alguien?, y la respuesta fue también expresada
por el autor al hacer referencia de que las acciones de un líder son el reflejo
de sus palabras. Es por esta razón que los líderes son escuchados, hasta a un
punto que cuando ya influyen sobre su seguidores, estos olvidan el mensaje y se
enfocan en el líder, pero primero estos
líderes deben ser el reflejos de sus mensaje para poder capturar inicialmente a
sus seguidores.
La
ley de la Base Sólida
La
confianza es el fundamento del liderazgo
El
siguiente extracto del libro considero da la mejor expresión a lo que hace
referencia el autor a la presente ley y
complementa lo antes expuesto sobre la ley de credibilidad:
“…El que camina en integridad anda confiado;
Mas el que pervierte sus caminos será quebrantado...”
Donde agregaría… “Y el que anda confiando
proyecta confianza…”, siendo esta última la base solidad del liderazgo,
se necesita que los seguidores tenga la confianza en la persona que los guía
para considerarlo un líder a seguir, y la confianza es un valor que nace solo a
raíz de la credibilidad que se genere.
La
ley del Respecto
La
gente sigue, en forma natural, a los líderes que son más poderosos que ellos
Considero que esta ley se fundamenta, que solo
debe proyectarse respecto cuando existe respecto hacia nosotros mismo, es esta
la razón que un líder, ante todo debe saberse respetar, ya que los demás le tendrán
el respecto luego de generé la credibilidad y la confianza que le permite a los
seguidores dejarse orientar por un líder.
La
siguiente frase del autor: “…El Respeto Es Cuestión De Liderazgo, No De
Posición, Título Ni género…”,
es importante ya que refleja que no cuestión de un cargo como se gana el
respecto, el cual es un valor que se forma como mencione anteriormente con la
confianza y la credibilidad.
La
ley de la Intuición
Los
líderes evalúan todo bajo la influencia del liderazgo
De esta ley se interpretar que cuando el líder
tiene un motivo a seguir y lucha de la
mano de sus seguidores, solo una percepción sensible
(basado en su intuición intelectual = a
Experiencia), le permitirá generar un resultado, tal vez este sea exitoso o no,
pero esa interpretación innata de la deducción es la que le permite desarrollar
su motivación que para mi criterio es la mayor influencia de su liderazgo (la
motivación).
La
ley del Magnetismo
Usted
atrae lo que usted es
Donde se puede interpretar que todo líder
atrae personas que creen en él, y que de alguna manera mantienen un mismo
norte, o un mismo criterio para manejar ciertas situaciones, por lo que el
líder proyecta.
A
continuación el siguiente extracto del libro: “El que anda con sabios; sabio
será”. Refleja la atracción
entre los líderes y sus seguidores porque mantiene un mismo fin en común y se
identifican por sus motivaciones.
Otra
afirmación bastante importante que realiza el autor es la siguiente: “…que lo
que usted es determina lo que usted hace…”.
Donde se puede relacionar con todas las leyes
mencionadas, ya que si un líder atrae lo que es y esto determina lo que hace,
es porque el líder:
1.-Refleja Credibilidad.
2.-Genera Confianza.
3.-Influye Respecto.
4.-Tiene influencia.
5.-Complementa con Carisma (Magnetismo).
La
ley de La Conexión
Los
líderes tocan el corazón antes de pedir una mano
Un líder logra la conexión con sus seguidores
solo cuando estos están de forma subjetiva, es así que logra la conexión a través del corazón, es importante que el
lider sepa que para recibir de sus seguidores deberá tener esta conexión, donde
se involucra los sentimientos, por tal razón debe ser un trabajo continuo que
deberá realizar el líder para no perder esa conexión.
La
ley del Círculo íntimo
El
potencial de un líder lo determinan los que están más cerca de él
La esencia del liderazgo es el trabajo en
equipo, es por eso que cuando un líder brilla, quienes le dan la luz es si
equipo. El líder deberá formar su circula intimo solo de personas leales.
El
siguiente extracto del libro considero da la mejor expresión a lo que hace
referencia el autor a la presente ley:
“…La lealtad sola no hace que las personas
sean candidatos para su círculo íntimo. Pero la falta de lealtad los descalifica.
No conserve cerca de usted a nadie en quien no pueda confiar. …”
La
ley de La Autoridad
Solo
los líderes seguros dan autoridad a otros
Cuando un líder tiene gana autoridad, no teme
delegar a otras, el no hacerlo genera barreras y si estas permanecen el tiempo
las personas llegan al desánimo.
Cuando el líder tiene persona leales a su
lado, solo debe dar a los demás autoridad y ayudarlos al desarrollo de su
trabajo, le permite el éxito. Para el líder el éxito de sus seguidores en parte
de su propio éxito y este le brinda dicha.
“…Estimulan primero a la persona, entonces descubren
su valor. …”
La
ley de La Reproducción
Se
necesita un líder para producir otro líder
El autor expresa que el porcentaje más alto de
los líderes se encuentra en aquellos que fueron orientados por otros líderes,
para el logro de este objetivo el líder requiere tiempo, pero más que tiempo mi
criterio es que adicional requiere influencia para que lo considere tal vez
como un mentor. Adicional puede considerarse con un agente levantador de tapas,
para estos líderes en proceso.
“Si una empresa tiene líderes sólidos, y se
reproducen, entonces su liderazgo irá de mejor en mejor”
La
ley de Aceptación
La
gente acepta primero al líder y luego la visión
Cunado un líder ya a capturados el respecto,
la confianza y la credibilidad de seguidores, siempre se escucha más al líder
que a su mensaje, porque el valor que da la confianza permite aceptar al líder
por su esencia de líder y esto es causado porque no se puede desvincularse de
su visión.
La
ley de La Victoria
Los
líderes encuentran la forma de que su equipo gane
Esta ley refleja que sin derrotas no hay
victorias, el líder debe levantarse de sus derrotas y aprender cada de cada uno
de ellas para prepararse y alcanzar la victoria. Es importante indicar que las
victorias más exitosas son aquellas que se tiene sobre uno mismo, es decir son
aquellas batallas internas que se superan dejando una enseñanza que será
proyectado a los seguidores y son las que tiene mayor fuerza.
También deja una enseñanza haciendo referencia
a que se piensa muchas veces que los líderes o personas que tienen éxito lo
tiene porque tienes las condiciones perfectas, sin embargo esto no es así lo
que hace la diferencia en esas personas es su manera de convertir sus derrotas
en victorias internas llenas de enseñanzas.
La
ley del Impulso
El
impulso es el mejor amigo del líder
En esta ley se expresa el ímpetu, como la
fuerza para resolver cualquier obstáculo que te permite ver los problemas
pequeños y transitorios. El impulso requiere perseverancia, no se puede
abandonar los motivos de una causa cuando se logrado los objetivos, esta
enseñanza la relata el autor dando como ejemplo a los equipos deportivos, que
una vez que en una temporada alcanza la copa, luego están más confiados y esto
hace que pierda el impulso de ganar del principio.
La
ley de las prioridades
Los
líderes entienden que la actividad no es necesariamente un logro
Esta ley enmarca claramente que el líder
siempre ordena sus prioridades, y no hace de las cosa no que no tiene
relevancias las más importantes de su vida, con la siguiente afirmación se
refleja lo antes expuesto: Tim Redmond
reconoce: «Hay muchas cosas que atraerán mis ojos, pero solo unas pocas
acapararán mi corazón …»
Por lo contrario los líderes están enfocados a
que las cosas importantes nunca pierdan dicha importancia. Según mi
criterio la vida permite que las cosas
fluyan de forma más eficiente cuando se adopta esta ley como parte del proceso.
La ley del sacrificio
El
líder debe ceder para ascender
Se traduce la ley del sacrificio, como que
todas las metas a alcanzar están acompañadas de sacrificios y que de esta forma
es que se pueden lograr y que los grandes líderes están conscientes que al
lograr casa cosa están perdiendo algo. Este
elemento además es uno de los que se mantiene constante como lo es el impulso,
porque siempre que el líder obtiene algún éxito esta atados cualquier
sacrificio que debió hacer para el logro de estos objetivos.
La
ley del Tiempo oportuno
Cuando
dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir
El siguiente
extracto del libro considero da la mejor expresión a lo que hace referencia el
autor a la presente ley:
Winston Churchill lo describe
así: «Llega un momento especial en la vida de cada uno, momento para el cual la
persona ha nacido. Esa oportunidad especial, cuando la
aprovecha, cumplirá su misión …
esa misión para la cual ha sido dotado en forma única. En ese momento halla la
grandeza. Es su mejor hora …»
Se expresa como el único momento que no tendrá
el precio del sacrificio en la vida de un líder, justo cuando se da la
oportunidad correcta en el momento adecuado, sin embargo yo creo que pueden
existir muchos momentos como este solo estará en la habilidad del líder al
identificarlo de actuar de acuerdo a la situación.
La
ley del crecimiento explosivo
Para
sumar y crecer, sea líder de seguidores; para multiplicar, sea líder de líderes
La ley indica que consideraciones deberá tener
un líder para lograr el crecimiento explosivo que debería llegar a producir
cada líder, personalmente considero esta ley como el detalle de la ley de la
reproducción, ya que la ley de la reproducción, ya que todos líderes deben
producir más líderes, en esta no solo se habla de producir sino multiplicar.
El líder deberá prepararse para este crecimiento
explosivo, para esto deberá considerar la siguiente estrategia:
1.-Equipe a sus seguidores con sus enseñanzas.
2.-Busque asesorar a los líderes que están en
formación.
3.-Comprometase en el continuo desarrollo de
lideres.
Estas estrategias para mi no son más que el
reflejo de un líder seguro que no abandonará
sus objetivos, y que quiere que estos tenga continuidad, para que su
visión se mantenga, es este fundamento lo que le da paso a la próxima ley
desarrollada por el autor.
La
ley del legado
El
valor permanente de un líder se mide por su sucesión
Esta ley es bastante concisa, se refiere a que si un
líder se preocupó por realizar una reproducción de liderazgos adecuado y obtuvo
su crecimiento explosivo, dejando su visión para que otros líderes continuaron
con su motivación y visión, este líder se preocupó por su legado, que será lo
que la gente recordará cuando ya no se encuentre.
“…Aunque puede ser verdad que la historia juzga los
resultados de nuestras acciones, somos responsables de nuestros esfuerzos.
Nadie deja un legado por accidente…”
Excelente interpretación y replanteamiento de estas leyes. Lo hizo de manera resumida y concisa y nos permite ver una panorámica en el momento de actuar y revisarnos en que estamos fallando. Muchas gracias, Mariano Lemos, Houston Texxas
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